Pourquoi avoir choisi le cursus de la ScrumAlliance ?

Une question fréquemment posée à Agilbee lors de la première prise de contact est de nous demander la différence entre la ScrumAlliance et Scrum.org. N’étant pas adepte des modèles de comparaison nous avons longtemps hésité à vous communiquer cette information. Le marché de l’agilité et du coaching agile évoluant, nous avons estimé qu’il était important que les clients puissent choisir en toute transparence et équité.

Agilbee a choisi le cursus de la ScrumAlliance en 2008 pour plusieurs raisons ; la principale est que la ScrumAlliance était le seul organisme de certifications internationales sur Scrum présent à ce moment-là. La Scrum.org va naître 1 an plus tard, en 2009, après un différent mémorable entre le leader de la ScrumAlliance du moment Ken Schwaber et l’ensemble des formateurs Certified Scrum Trainer® (CST®) parmi lesquels des sommités de l’Agilité étaient présentes : Jeff Sutherland, Mike Cohn, Alistair Cockburn, Ron Jeffries, Henrik Kniberg et bien d’autres pas moins connus. En voyant le nombre de formations s’accroître de manière exponentielle, Ken Schwaber, Chairman de la ScrumAlliance à ce moment-là, avait proposé de faire un examen d’entrée à la certification pour pouvoir accéder au contenu de la formation ScrumMaster afin de prendre en considération l'augmentation croissante des demandes de formation. L’examen signifiait pour les CST® qu’il offrait l’opportunité à des entreprises ne connaissant pas (ou pas trop) Scrum de pouvoir proposer des formations Scrum. Cela représentait pour ces CST® une dégradation de la qualité qui pouvait engendrer dans les entreprises de gros dégâts de compréhension et d’intégration de l’approche mais aussi dans la promotion même de Scrum. La proposition de Ken Schwaber était donc Quantitative et celle des CST® était plutôt Qualitative. La relation entre Ken Schwaber et d’autres leaders fut compliquée par la suite ; Il décida de suivre son idée et créa la Scrum.org avec l'autorisation de la ScrumAlliance. Bien évidemment, tout ceci ne sera expliqué nulle part dans les livres mais demandez autour de vous à un leader d’une association agile locale. Pour le remercier de ses loyaux services, J. Sutherland lui offrit un joli cadeau, il nomma K. Schwaber co-auteur de Scrum  quand jusqu'alors il n'en était rien.

Historiquement, la ScrumAlliance a eu pour ambition de rassembler tous les leaders de l’Agilité et c’est ce qui a été fait dès 2001. Il s’agissait d’une véritable Alliance des leaders du moment. Lorsque Patrice Petit, gérant d’Agilbee, est devenu CST®, nous étions fier d’arborer le blason de cette alliance et nous le sommes toujours compte tenu de l’importance de ce regroupement de haute valeur qui continue à influencer fortement l’entreprise. Le slogan de la ScrumAlliance : Transforming the World of Work® (Transformer le monde du Travail). L’évolution et le fait d’être avec ces leaders font que nous sommes au courant de la moindre évolution et nous pouvons la proposer à nos clients. En terme d’organismes de certification, la ScrumAlliance reste le 1er le plus convoité par les personnes désireuses d’approfondir le sujet et le plus reconnu au niveau international. Il suffit de regarder le GoogleTrends (Cf. graphe ci-dessous) pour s’en convaincre.

Google Trends sur les tendances de recherche autour des mots clés : ScrumAlliance et Scrum.org ; Il permet de connaître celui qui est le plus recherché en %.

Encore à ce jour, nous constatons que les principaux auteurs d’ouvrage sur l’Agilité sont toujours ceux de la ScrumAlliance.

Nous avons également constaté les dérives qu’avait la Scrum.org. Des cabinets peu scrupuleux dans des pays forts lointains ont réalisé des certifications dans une même salle avec une personne qui dictait les réponses aux questions à 200+ futurs certifiés PSM1. Les Certified Scrum Trainer® de la Scrum Alliance® avaient raison. D'une part la certification n'a plus de valeur sous cet angle mais en plus elle montre bien la limite des systèmes de contrôle qui peuvent être vus différemment. Le fait de reconnaître que l'erreur est une manière d'apprendre est incontestablement la meilleure solution qualitative. Les personnes participent durant la formation sans pression et cela favorise une mémorisation long terme bénéfique à une meilleure application dans le contexte de l'entreprise.

 

Pour être un peu plus exhaustif sur les différences voici un tableau que nous estimons refléter au mieux la situation du moment : 

 

Scrum Alliance

Scrum.org

Fondé en

2001

2009

Statut commercial

A but non lucratif.

A but lucratif. Propriété privée appartenant à Ken Schwaber.

Nombre de personnes certifiées

> 500,000 (chiffres de 2018)

> 100,000 (chiffres de 2018)

Leaders notables

La ScrumAlliance, 1er organisme de certification dans le monde sur Scrum, est connu pour rassembler les personnes les plus reconnues sur les différents territoires planétaires, les principaux auteurs d'ouvrages sur Scrum et l'Agilité en général dont Mike Cohn, Jeff Sutherland, Ron Jeffries, Alistair Cockburn, Kenneth Rubin, Craig Larman, Bas Vodde, Henrik Kniberg et de nombreux autres Certified Scrum Trainers® parmi lesquels Patrice PETIT, fondateur d’AGILBEE

Ken Schwaber

Recrutement des formateurs habilités

Processus de sélection réalisé de manière coopérative par un comité de CST® appelé le TAC.

Sélection faite par Ken Schwaber par contact direct.

Domaine d’Application

Tous domaines (incluant le domaine du Développement Logiciel)

Développement Logiciel seulement

Programme

Apprentissage dans une formation interactive.

Formation en présentiel optionnelle

Origine du matériel de formation

Propre à chaque formateur et construit à partir d’Objectifs d’Apprentissage (« Learning Objectives ») avec vérification de l’organisation de certification.

Slides créés par Ken Schwaber et fournis aux formateurs à partir du niveau 2. Pas de formation de niveau 1 obligatoire.

Examen d’entrée avant les formations

Aucun

Il suffit de lire un livre pour passer l’examen.

Aucun formateur est certifié par la Scrum.org pour que vous vous présentiez à l’examen. Les formations donnant lieu au PSM 1 ne peuvent engager la Scrum.org sur le manque de qualité de ce dernier.

A partir de cet ouvrage, vous pouvez passer les examens suivants :

- Professional Scrum Master I (PSM I)

- Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

- Professional Scrum Foundations (PSF)

- Professional ScrumDeveloper (PSD).

Si vous passez une formation avant l’examen, cela vous coutera plus cher au final qu'une formation CSM de la ScrumAlliance pour arriver au PSM 2, son équivalent. à la Scrum.org

Coût de la Certification

Non concerné.

150 $US

Qualité de la Certification

Aucun examen d'entrée.

Examen uniquement en Anglais.

80 questions à réaliser en 60 Minutes.

La philosophie de l’examen est loin de la philosophie agile puisqu’elle est basé sur la sanction.

Premier niveau de Certification

- Certified ScrumMaster (CSM)

- Certified Scrum Product Owner (CSPO)

- Certified Scrum Developer (CSD)

Si vous n’avez aucune notion de Scrum, nous vous recommandons chez Agilbee de suivre la formation « Scrum Team » ou la formation « Agile Profesional Foundations » pour un tour d’horizon plus large en Agilité.  

- Professional Scrum Master (PSM II)

- Professional Scrum Product Owner (PSPO II)

Coût de la Certification

Compris dans le prix de la formation.

150 $US

Renouvellement de certification

100 $US tous les deux ans incluant les3 certifications CSM, CSPO, CSD avec une obligation de faire de SEU.

Pas de renouvellement.

Langue des examens de Certification

En Français...

...mais aussi dans toutes les autres langues dont Anglais, Espagnol, Portugais, Allemand.

 

Uniquement en Anglais

Qualité de la Certification

50 questions à réaliser en 60 Minutes. L’examen est basé sur l’Apprentissage.


Erreur = Apprentissage :

Ainsi il est rappelé en cas d’un premier échec à l’examen, puisque l’erreur fait partie de nos modèles, la personne obtiendra les questions ratées pour lui permettre de retravailler les sujets qu’elle maîtrise le moins et qui lui permettra après avoir retravaillé de réussir l’examen.


Examen inutile d’après les universités pour les professionnels :

Les formations CSPO et CSD sont quant à elles sans examen. Historiquement, les certifications de la ScrumAlliance n’avaient pas d’examen. Les Universités comme l’Université Standford, une université prestigieuse des USA, estiment que les formations destinées aux professionnels connaissant le métier ne nécessitent pas d’examen pour que le professionnel mémorise un maximum de chose. Cette théorie peu connue du public, basée sur le Socioconstructivisme, fait que de nombreux instituts certificateurs utilisent ce principe opérationnel et évite de faire passer un examen.  


Un parcours plutôt qu’un Examen

Accompagner les personnes à réussir est l’un des leitmotiv de la ScrumAlliance. Il n’y a aucune valeur à les voir échouer dès lors où les formations suivent une pédagogie participative et riche en informations.

Tous ces points s’appliquent aussi aux formations suivantes ci-dessous.

80 questions à réaliser en 60 Minutes.


La philosophie de l’examen est loin de la philosophie agile puisqu’elle est basée sur la sanction et non l’apprentissage. En cas d’erreur, vous avez échoué. Il faut repayer 150 $US.

Second niveau de Certification

- Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM)

- Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO)

- Advanced Certified Scrum Developer (A-CSD)

- Professional Scrum Master III (PSM III)

Troisième niveau de Certification

- Certified Scrum Professional (CSP-SM) pour ScrumMaster

- Certified Scrum Professional (CSP-PO) pour Product Owner

- Certified Scrum Professional (CSP-D) pour l’Equipe

Aucun

Accréditation de Coaching

- Certified Team Coach (CTC)

- Certified Enterprise Coach (CEC)

Aucun

Certification de Leadership Agile

- Certified Agile Leadership 1 (CAL1)

- Certified Agile Leadership 2 (CAL2)

- Professional Agile Leaderships – Essential (PAL – E)

Scrum à l’échelle

- LeSS, Scrum @ Scale®, Scrum Entreprise®

- Scaled Professional Scrum (SPS) – Student will get opportunity to write SPS

Conférences

Global Scrum Gathering® x3 par an - Amérique du Nord, Europe, Asie

Scrum Coach Retreats

Regional Scrum Gathering®

Aucun

Le débat entre ScrumAlliance et Scrum.org pourrait ainsi se résumer à "Qualité vs Quantité" : la ScrumAlliance préconisant la Qualité et la Scrum.org la Quantité. Nous restons persuadés que la Qualité l'emporte toujours sur la Quantité. Lorsque les entreprises prendront conscience de cette réalité le PSM 1 pourrait disparaître car un examen ne fait la compétence contrairement à des formations expérientielles telles que les produit Agilbee. 

En conclusion, le sérieux et la notoriété des certifications de la ScrumAlliance sont reconnus par les entreprises à l’International. Les Leaders de renommées internationales en ont fait la référence du domaine. La sélection des Formateurs fait de nos certifications une formation de très haute qualité. Seuls 250 formateurs sont formateurs à la ScrumAlliance. La qualité reste le maître-mot de leurs gênes. La philosophie de l’Agilité avec le droit à l’erreur, erreur = apprentissage, fait que la ScrumAlliance a innové dès sa création pour proposer un parcours de certifications de qualité. Et en cela, nous sommes fiers de faire partie d’une communauté de praticiens aussi célèbres et privilégiés.

Si vous voyez des éléments que nous devrions rajouter ou modifier pour une meilleure exactitude, merci de nous les communiquer par le formulaire ou par mail.

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