Notre Coaching dédié à l'Entreprise introduit de nouveaux concepts liés à la performance de certains services comme à l'entreprise ; nous traitons des points suivants :

  • L'Engagement
  • Culture
  • Leadership
  • Valeurs de l’entreprise
  • Conduite du changement
  • Passage à l'échelle
  • Plusieurs équipes projets/agiles
  • Cohérence, performance, efficacité

CULTURE D'ENTREPRISE (HACKING THE CULTURE)

La culture d’une entreprise se définit par les bases de fonctionnement d’une organisation, issue d’un ensemble de valeurs, d’activités et de processus dans la vie de l’entreprise. En fonction de votre évolution et de la réalité de votre marché, la culture de l’entreprise peut évoluer et parfois même vous échapper. Nous vous proposons ainsi de travailler avec le TOP Management de l’entreprise pour redécouvrir ce qui a construit votre succès et de déterminer ensemble les points clés qui feront que votre organisation sera alignée avec vos nouvelles ambitions. Ces travaux s’appuient sur des ateliers de facilitations, venant de plusieurs domaines tels que les techniques de L.S.P., de Culture Game, d’Agile Open Adoption, de Barrett. Ces managers participeront à ces ateliers participatifs pour faire émerger en co-creation les idées constitutives d’une culture d’entreprise performante.

PERFORMANCE EN CONTINU : INNOVATION ET LEADERSHIP

Les organisations performantes ont besoin de se remettre en question, de s’adapter, de se réaligner sur leur marché en continu. l’O.R.F. (Organisation Renewing Framework©) est un cadre de travail (Framework) impliquant toute l’entreprise, proposant de se renouveller en continue et suscitant un leadership actif favorisant la montée en puissance des équipes et des systèmes à haut niveau d’innovation et de performance. Pour améliorer les anciennes approches comme CMMI et autres structurations qui enferment ou proposent des best-practices normalisées, l’ORF favorise la création d’un projet à l’échelle de l’entreprise qui va gérer le renouvellement et l’évolution de la culture des équipes et a fortiori de l’entreprise entière en les aidant à trouver un mode de fonctionnement adaptatif, spécifique et optimal à chaque individu ou équipe de l’organisation, leur permettant de développer plus d’engagement dans l’intérêt de l’entreprise et de ses clients.

LA BUDGÉTISATION CONTINUE (BEYOND BUDGETING)

Pour l’entreprise qui souhaite repenser son mode de gestion budgétaire en constante mutation, notre accompagnement vous propose une budgétisation en continue. Cette budgétisation se différencie d’une planification annuelle et bureaucratique en développant un modèle périodique favorisant un environnement responsable et motivant pour les managers. Basé sur le partage d’information en réseau, les systèmes apprenants et l’amélioration continue, ce réseau d’acteurs de la budgétisation en continue permet de répondre au paradoxe d’un budget établie un an à l’avance et d’un contexte du terrain en constante évolution.

COACHING D’EQUIPE RH

Avec les approches du management visuel, Agilbee propose au département RH une aide dans l’accompagnement de l’entreprise pour :

  • Alléger les Processus RH

  • Renforcer  le Juridique en adéquation avec une culture du Changement et de l’Innovation

  • Soutenir les équipes et les managers dans l’amélioration continue

Pour être reconnu comme un des leaders principaux dans la gestion des talents et des compétences, renforcer l’efficacité des équipes et développer une image séduisante et attractive de l’entreprise, nous vous soutenons à :

  • Travailler la Satisfaction des employés

  • Recentrer les indicateurs traditionnels RH vers une meilleure focalisation du suivi des Objectifs et des Résultats (Objectives & Key Results)

  • Contribuer à la bonne interaction des équipes

  • S’assurer que le changement reste une valeur présente dans les gènes de l’entreprise

  • Instaurer une culture apprenante où l’échec serait perçue comme un point d’apprentissage

  • Être un des acteurs développant la culture de la transparence

  • Et créer des environnements personnalisés à chacun pour favoriser leur créativité et l’innovation.