Description

Au travers de multiples ateliers et jeux, la formation "Agile Professional Foundation" vous permet de découvrir l'Agile comme étant avant tout un état d'esprit bien plus qu'une simple méthodologie ou qu'un cadre de travail. Idéal pour les chefs de projets, chefs de produits, responsable de service RH/Production/Commercial/Marketing, Manager et toute autre personne soucieuse de savoir comment faire pour mieux s'organiser dans un environnement de plus en plus changeant, vous y découvrirez les concepts clefs pour vous organiser et de réussir vos missions. Vous approfondierez les sujets tels que la planification itérative, le développement piloté par la valeur business, les feedbacks et livraisons fréquentes, la gestion de la satisfaction, la focalisation, l'amélioration continue et bien d'autres points autour des compétences humaines. Ceux-ci font de cette session de formation un point de départ essentiel pour démarrer des projets dans un mode Agile. Vous découvrirez ainsi l'état d'esprit pour "Etre Agile" et pas seulement le fait de "Faire de l'Agile".

Pour vous accompagner dans cette formation, Agilbee a fait appel à un Formateur-Coach Agile ayant une expérience de terrain liée au coaching agile d'entreprises et/ou d'équipes ; il vous guidera dans la découverte de l'Agile avec le bon état d'esprit et vous partagera son expérience.

Formation certifiante

Les formations d'Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile qui vous permet de vous construire petit à petit, de formation en formation. Cette formation "Agile Professional Foundation" vous permet de valider le premier niveau indispensable à tous les parcours d'ICAgile : ICAgile Certified Professional (ICP). Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.

Objectifs

Lors de cette formation, vous découvrirez :

  • Les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
  • Les mécanismes d’estimation et de planification
  • Les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche
  • La manière d’accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
  • La manière de maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement

Programme indicatif

I. Historique & Etat d'Esprit
  1. Origine de l’Agilité
  2. Culture & Etat d'Esprit
    • Comprendre l’état d’esprit Agile (Agile mindset)
    • Mettre en place l'état d'esprit Agile
    • Agile dans le contexte
II. Individus & Intéractions
  1. Créer une compréhension partagée
    • Comprendre les limites de la communication
    • Développer les compétences légères (Soft Skills)
    • "Faire de l'Agile" vs "Etre Agile"
    • Timeboxing
  2. Partager la connaissance
    • Environnement de Travail
    • Techniques de Collaboration
    • Techniques pour partager la compréhension
  3. Créer des équipes agiles
    • Leadership Agile et Auto-Organisation
    • Engagement et Implication
    • Rétrospective
III.Planification & Adaptation
  1. Planification
  2. Estimation
  3. Expression du besoin
  4. Affinage (Refinement) : Gérer et optimiser la granularité fonctionnelle au cours du temps
  5. Status
IV. Développement Piloté par la Valeur (Value-Driven Development)
  1. Développement Incrémental
    • Développement Incrémental
    • Valeur Métier (Business Value)
    • La Qualité : la partie subjective de la "Business Value"
    • Optimiser la "Business Value »
  2. Work-in-progress (WIP)
    • Work-in-progress (WIP)
    • Intégration Continue
    • Livraison Continue
    • KANBAN, WIP et LeadTime : Système en flux tiré, limites et cadences
    • Coût & bénéfice de la livraison fréquente optimale (ROI, PBACK, Cash flow)
V. Implication des Clients & des Utilisateurs
  1. Inclure les Clients et les Utilisateurs
    • Définir le Client
    • Implication des Utilisateurs
    • Revue d’Iteration
    • Feedback des Parties-Prenantes
  2. Adaptation du Produit
  3. Adaptation et émergence de processus
    • Les mots "Terminé" et "Prêt"
    • Focalisation et Performance
    • Adaptation et émergence de processus
VI. Portfolio de projets agiles
  1. Etude des multi-projet
  2. Grand projet
  3. Culture d'Entreprise
  4. Portefolio Agile (KANBAN, LESS, SAFE, DAD, PUMA)
Conclusion

Témoignages

Jean Louis LENOEL
Un petit commentaire sur mon parcours de découverte de l’Agilité à travers l’Agile Professional Foundation (avec Amélie) et l’art de la facilitation Coach Agile (avec Jean Francois) Dans les deux cas - la découverte d’un monde nouveau pour moi - professionnel du coaching d’équipes et de cadres dirigeants - le monde de l’Agile m’était vaguement connu et relevait plus d’une méthode un peu abstraite réservée aux professionnels de l’IT que de valeurs et principes applicables à tous types de transformations organisationnelles. Les points concernant la co-construction du sens - la mission - la vision - les valeurs et les croyances partagées - m’ont particulièrement intéréssés. La pratique omniprésente dans notre apprentissage m’a beaucoup aidé a comprendre les processus de planifications itératives ou le développement piloté par la valeur business - l’amélioration continue et la gestion de la satisfaction - principes sans aucun doute transférables à d’autres environnements ou types d’organisations. Dans un second temps le travail effectué avec Jean Francois m’a permis de pratiquer et appliquer à maintes reprises la posture / le langage et les outils de facilitation du coach que je pratique en partie - des ajouts notables de la part de Jean Francois en particulier dans l’appréhension des tensions au sein d’un groupe / de trucs / d’astuces « très terrain » et immédiatement applicables. Deux professionnels de l’Agile - et formateurs rompus aux techniques d’animation - une très bonne formation. J’ai hate d’être au mois de Juillet pour poursuivre mon parcours avec les Techniques avancées pour équipes et entreprises ! Au plaisir de se revoir

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
 

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Amélie Laigo Guyot

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Dates & Réservation


Précisions Techniques

Référence : MAF
Langue(s) : English and French
Pédagogie :
Theory: 30% - Practice: 70%
Pré-Requis : Aucun
Participant : All
Session : Maximum of 18 attendees