http://www.agilbee.com/event/feed mars 11, 2010 - mars 11, 2011 fr http://www.agilbee.com/methodes_agiles_mars.html <div class="start">Start: 03/09/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 03/12/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:25:43 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Mars_Paris.html <div class="start">Start: 03/15/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 03/16/2010 - 18:00</div> <p><img src="/images/certified-scrummaster.gif"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires </td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est radicalement différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, l’un des rôles de Scrum, le ScrumMaster, agit comme facilitateur au sein de l'équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider l'équipe à travailler de façon autonome et à s'améliorer constamment. Les participants à cette formation certifiante apprendront comment être un ScrumMaster.<br /> <br><br /> <br><br /> <b>Cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points. </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Avantages de Scrum</h3> <ul> <li>Permet l'adaptions rapide au changement </li> <li> Maximise le retour sur investissement </li> <li> Augmente la visibilité sur les projets </li> <li> Réduit les risques </li> <li> Evite les retards et coûts associés </li> <li> Simple à mettre en place </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li>Introduction à Scrum </li> <li>Scrum 101 </li> <li>Rôle du Scrum Master </li> <li>Rôle du Product Owner </li> <li>L'équipe </li> <li>Que signifie "Done" </li> <li>Rétrospectives </li> <li>Nouvelles idées et questions </li> <li>Backlog et User Stories </li> <li>Estimation et Planning </li> <li>Les Equipes Hautes Performances </li> <li>Le Changement...ca fait mal </li> <li>Conflit et Feedback </li> <li>La Gestion Agile </li> <li>Et ensuite </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 01:54:06 +0100 http://www.agilbee.com/certification_product_owner_Mars.html <div class="start">Start: 03/15/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 03/17/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Mon, 29 Nov 2010 20:57:19 +0100 http://www.agilbee.com/CSM_MARS_RENNES.html <div class="start">Start: 03/18/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 03/19/2010 - 18:00</div> <p><img src="/images/certified-scrummaster.gif"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires </td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est radicalement différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, l’un des rôles de Scrum, le ScrumMaster, agit comme facilitateur au sein de l'équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider l'équipe à travailler de façon autonome et à s'améliorer constamment. Les participants à cette formation certifiante apprendront comment être un ScrumMaster.<br /> <br><br /> <br><br /> <b>Cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points. </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Avantages de Scrum</h3> <ul> <li>Permet l'adaptions rapide au changement </li> <li> Maximise le retour sur investissement </li> <li> Augmente la visibilité sur les projets </li> <li> Réduit les risques </li> <li> Evite les retards et coûts associés </li> <li> Simple à mettre en place </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li>Introduction à Scrum </li> <li>Scrum 101 </li> <li>Rôle du Scrum Master </li> <li>Rôle du Product Owner </li> <li>L'équipe </li> <li>Que signifie "Done" </li> <li>Rétrospectives </li> <li>Nouvelles idées et questions </li> <li>Backlog et User Stories </li> <li>Estimation et Planning </li> <li>Les Equipes Hautes Performances </li> <li>Le Changement...ca fait mal </li> <li>Conflit et Feedback </li> <li>La Gestion Agile </li> <li>Et ensuite </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 01:55:23 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Mai_Paris.html <div class="start">Start: 05/03/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 05/04/2010 - 18:00</div> <p><img src="/images/certified-scrummaster.gif"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td>Michel Goldenberg, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> Patrice Petit, Coach Agile, Formateur<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle essentiel de Scrum, le ScrumMaster, introduit de nouveaux paradigmes dans les équipes de projet afin de faciliter le travail en équipe en introduisant de nouveaux moyens de leadership. Ainsi il a la responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider les équipes à travailler de façon autonome et de les éveiller vers une logique d'amélioration constante et durable. Au cours de la formation certifiante, les participants apprendront à devenir un ScrumMaster. Cela leur permettra ainsi d'aider les équipes à développer une culture de l'excellence individuelle en groupe et à aligner leur nouvelle vision aux prérogatives du projet et à la stratégie de leur entreprise.</p> <p><br/><br /> <br/></p> <h3>Remarque</h3> <p>D'un point de vue technique,<b> cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <h4>Théorie de Scrum</h4> <p>Scrum est basé sur la théorie du control des processus empiriques et utilise une approche itérative et incrémentale pour maximiser la prédictivité et contrôler les risques. Les 3 pilliers qui aident chaque implémentation d'un processus empirique sont : </p> <ul> <li> La Transparence </li> <li> L'Inspection </li> <li> L'Adaptation </li> </ul> <h4>Le contenus de Scrum </h4> <p>Le Framework de Scrum consiste d'associer des équipe Scrum et des rôles au travers de périodes de temps (timebox), d'artefacts et de règles.<br /> <br/><br /> L'équipe Scrum est composée de 3 parties : </p> <ul> <li> Le Scrum Master </li> <li> Le Product Owner </li> <li> L'équipe de développement </li> </ul> <h4>Les périodes Scrum de Temps sont : </h4> <ul> <li> La réunion de planification des Version (Release Planning) </li> <li> La réunion de planification de Sprint (Sprint planning) </li> <li> Le Sprint, qui varient entre 2 et 4 semaines </li> <li> La réunion quotidienne Scrum (Daily Scrum Meeting) </li> <li> La revue de Sprint (Sprint Review) </li> <li> La Rétrospective du Sprint. </li> </ul> <h4>Scrum utilise les artefacts suivants :</h4> <ul> <li> Product Backlog </li> <li> Release Brundown </li> <li> Sprint Backlog </li> <li> Release Burndown </li> </ul> <p>Les règles consolident les rôles, les périodes de temps et les artefacts. Cette formation vous montrera toutes les règles appliquées dans le Framework Scrum.</p> Mon, 29 Nov 2010 01:54:56 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Mai_Sophia_Antipolis.html <div class="start">Start: 05/06/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 05/07/2010 - 18:00</div> <p><img src="/images/certified-scrummaster.gif"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle essentiel de Scrum, le ScrumMaster, introduit de nouveaux paradigmes dans les équipes de projet afin de faciliter le travail en équipe en introduisant de nouveaux moyens de leadership. Ainsi il a la responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider les équipes à travailler de façon autonome et de les éveiller vers une logique d'amélioration constante et durable. Au cours de la formation certifiante, les participants apprendront à devenir un ScrumMaster. Cela leur permettra ainsi d'aider les équipes à développer une culture de l'excellence individuelle en groupe et à aligner leur nouvelle vision aux prérogatives du projet et à la stratégie de leur entreprise.</p> <p><br/><br /> <br/></p> <h3>Remarque</h3> <p>D'un point de vue technique,<b> cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <h4>Théorie de Scrum</h4> <p>Scrum est basé sur la théorie du control des processus empiriques et utilise une approche itérative et incrémentale pour maximiser la prédictivité et contrôler les risques. Les 3 pilliers qui aident chaque implémentation d'un processus empirique sont : </p> <ul> <li> La Transparence </li> <li> L'Inspection </li> <li> L'Adaptation </li> </ul> <h4>Le contenus de Scrum </h4> <p>Le Framework de Scrum consiste d'associer des équipe Scrum et des rôles au travers de périodes de temps (timebox), d'artefacts et de règles.<br /> <br/><br /> L'équipe Scrum est composée de 3 parties : </p> <ul> <li> Le Scrum Master </li> <li> Le Product Owner </li> <li> L'équipe de développement </li> </ul> <h4>Les périodes Scrum de Temps sont : </h4> <ul> <li> La réunion de planification des Version (Release Planning) </li> <li> La réunion de planification de Sprint (Sprint planning) </li> <li> Le Sprint, qui varient entre 2 et 4 semaines </li> <li> La réunion quotidienne Scrum (Daily Scrum Meeting) </li> <li> La revue de Sprint (Sprint Review) </li> <li> La Rétrospective du Sprint. </li> </ul> <h4>Scrum utilise les artefacts suivants :</h4> <ul> <li> Product Backlog </li> <li> Release Brundown </li> <li> Sprint Backlog </li> <li> Release Burndown </li> </ul> <p>Les règles consolident les rôles, les périodes de temps et les artefacts. Cette formation vous montrera toutes les règles appliquées dans le Framework Scrum.</p> Mon, 29 Nov 2010 01:54:25 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Mai_Geneva.html <div class="start">Start: 05/17/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 05/18/2010 - 18:00</div> <p><img src="/images/certified-scrummaster.gif"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>Prix</h3> </td> <td> <h4>1430 F CH EARLY BIRD / 1900 F CH Plein tarif</h4> </td> </tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle essentiel de Scrum, le ScrumMaster, introduit de nouveaux paradigmes dans les équipes de projet afin de faciliter le travail en équipe en introduisant de nouveaux moyens de leadership. Ainsi il a la responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider les équipes à travailler de façon autonome et de les éveiller vers une logique d'amélioration constante et durable. Au cours de la formation certifiante, les participants apprendront à devenir un ScrumMaster. Cela leur permettra ainsi d'aider les équipes à développer une culture de l'excellence individuelle en groupe et à aligner leur nouvelle vision aux prérogatives du projet et à la stratégie de leur entreprise.</p> <p><br/><br /> <br/></p> <h3>Remarque</h3> <p>D'un point de vue technique,<b> cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <h4>Théorie de Scrum</h4> <p>Scrum est basé sur la théorie du control des processus empiriques et utilise une approche itérative et incrémentale pour maximiser la prédictivité et contrôler les risques. Les 3 pilliers qui aident chaque implémentation d'un processus empirique sont : </p> <ul> <li> La Transparence </li> <li> L'Inspection </li> <li> L'Adaptation </li> </ul> <h4>Le contenus de Scrum </h4> <p>Le Framework de Scrum consiste d'associer des équipe Scrum et des rôles au travers de périodes de temps (timebox), d'artefacts et de règles.<br /> <br/><br /> L'équipe Scrum est composée de 3 parties : </p> <ul> <li> Le Scrum Master </li> <li> Le Product Owner </li> <li> L'équipe de développement </li> </ul> <h4>Les périodes Scrum de Temps sont : </h4> <ul> <li> La réunion de planification des Version (Release Planning) </li> <li> La réunion de planification de Sprint (Sprint planning) </li> <li> Le Sprint, qui varient entre 2 et 4 semaines </li> <li> La réunion quotidienne Scrum (Daily Scrum Meeting) </li> <li> La revue de Sprint (Sprint Review) </li> <li> La Rétrospective du Sprint. </li> </ul> <h4>Scrum utilise les artefacts suivants :</h4> <ul> <li> Product Backlog </li> <li> Release Brundown </li> <li> Sprint Backlog </li> <li> Release Burndown </li> </ul> <p>Les règles consolident les rôles, les périodes de temps et les artefacts. Cette formation vous montrera toutes les règles appliquées dans le Framework Scrum.</p> Mon, 29 Nov 2010 01:56:03 +0100 http://www.agilbee.com/csm_mai_paris2.html <div class="start">Start: 05/19/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 05/21/2010 - 18:00</div> <p><img width="100px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/> <img src="/images/certified-scrummaster.gif"/> </p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Remarque liée à la session</h3> </td> <td> Cette formation sera réalisée en partenariat avec Valtech Training <a href="http://www.valtech-training.fr/fr/index/training/formations/methodes_pratiques_agiles/CSM-FR.html"><img src="/images/v_valtech.gif"></a> </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Michel Goldenberg</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile, Formateur<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Ce cours prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> Planification Agile </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> Simulation d'un projet de l'extrême </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:51:10 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Mai_Luxembourg.html <div class="start">Start: 05/20/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 05/21/2010 - 18:00</div> <p><img src="/images/certified-scrummaster.gif"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle essentiel de Scrum, le ScrumMaster, introduit de nouveaux paradigmes dans les équipes de projet afin de faciliter le travail en équipe en introduisant de nouveaux moyens de leadership. Ainsi il a la responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider les équipes à travailler de façon autonome et de les éveiller vers une logique d'amélioration constante et durable. Au cours de la formation certifiante, les participants apprendront à devenir un ScrumMaster. Cela leur permettra ainsi d'aider les équipes à développer une culture de l'excellence individuelle en groupe et à aligner leur nouvelle vision aux prérogatives du projet et à la stratégie de leur entreprise.</p> <p><br/><br /> <br/></p> <h3>Remarque</h3> <p>D'un point de vue technique,<b> cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <h4>Théorie de Scrum</h4> <p>Scrum est basé sur la théorie du control des processus empiriques et utilise une approche itérative et incrémentale pour maximiser la prédictivité et contrôler les risques. Les 3 pilliers qui aident chaque implémentation d'un processus empirique sont : </p> <ul> <li> La Transparence </li> <li> L'Inspection </li> <li> L'Adaptation </li> </ul> <h4>Le contenus de Scrum </h4> <p>Le Framework de Scrum consiste d'associer des équipe Scrum et des rôles au travers de périodes de temps (timebox), d'artefacts et de règles.<br /> <br/><br /> L'équipe Scrum est composée de 3 parties : </p> <ul> <li> Le Scrum Master </li> <li> Le Product Owner </li> <li> L'équipe de développement </li> </ul> <h4>Les périodes Scrum de Temps sont : </h4> <ul> <li> La réunion de planification des Version (Release Planning) </li> <li> La réunion de planification de Sprint (Sprint planning) </li> <li> Le Sprint, qui varient entre 2 et 4 semaines </li> <li> La réunion quotidienne Scrum (Daily Scrum Meeting) </li> <li> La revue de Sprint (Sprint Review) </li> <li> La Rétrospective du Sprint. </li> </ul> <h4>Scrum utilise les artefacts suivants :</h4> <ul> <li> Product Backlog </li> <li> Release Brundown </li> <li> Sprint Backlog </li> <li> Release Burndown </li> </ul> <p>Les règles consolident les rôles, les périodes de temps et les artefacts. Cette formation vous montrera toutes les règles appliquées dans le Framework Scrum.</p> Mon, 29 Nov 2010 20:51:42 +0100 http://www.agilbee.com/developpement_agile_avance_juin.html <div class="start">Start: 05/26/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 05/27/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:21:36 +0100 http://www.agilbee.com/eXtreme_Programming_juin.html <div class="start">Start: 06/08/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 06/10/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:14:09 +0100 http://www.agilbee.com/Methodes_Agiles_juin.html <div class="start">Start: 06/15/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 06/18/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:25:35 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Juin_Paris.html <div class="start">Start: 06/21/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 06/22/2010 - 18:00</div> <p><img src="/images/certified-scrummaster.gif"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires </td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est radicalement différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, l’un des rôles de Scrum, le ScrumMaster, agit comme facilitateur au sein de l'équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider l'équipe à travailler de façon autonome et à s'améliorer constamment. Les participants à cette formation certifiante apprendront comment être un ScrumMaster.<br /> <br><br /> <br><br /> <b>Cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points. </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Avantages de Scrum</h3> <ul> <li>Permet l'adaptions rapide au changement </li> <li> Maximise le retour sur investissement </li> <li> Augmente la visibilité sur les projets </li> <li> Réduit les risques </li> <li> Evite les retards et coûts associés </li> <li> Simple à mettre en place </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li>Introduction à Scrum </li> <li>Scrum 101 </li> <li>Rôle du Scrum Master </li> <li>Rôle du Product Owner </li> <li>L'équipe </li> <li>Que signifie "Done" </li> <li>Rétrospectives </li> <li>Nouvelles idées et questions </li> <li>Backlog et User Stories </li> <li>Estimation et Planning </li> <li>Les Equipes Hautes Performances </li> <li>Le Changement...ca fait mal </li> <li>Conflit et Feedback </li> <li>La Gestion Agile </li> <li>Et ensuite </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:52:10 +0100 http://www.agilbee.com/devenir_PO_Juin.html <div class="start">Start: 06/21/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 06/22/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Fri, 03 Dec 2010 15:58:49 +0100 http://www.agilbee.com/certification_product_owner_Juin.html <div class="start">Start: 06/21/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 06/23/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Mon, 29 Nov 2010 20:58:01 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Juin_Rennes.html <div class="start">Start: 06/24/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 06/25/2010 - 19:00</div> <p><img src="/images/certified-scrummaster.gif"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires </td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est radicalement différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, l’un des rôles de Scrum, le ScrumMaster, agit comme facilitateur au sein de l'équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider l'équipe à travailler de façon autonome et à s'améliorer constamment. Les participants à cette formation certifiante apprendront comment être un ScrumMaster.<br /> <br><br /> <br><br /> <b>Cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points. </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Avantages de Scrum</h3> <ul> <li>Permet l'adaptions rapide au changement </li> <li> Maximise le retour sur investissement </li> <li> Augmente la visibilité sur les projets </li> <li> Réduit les risques </li> <li> Evite les retards et coûts associés </li> <li> Simple à mettre en place </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li>Introduction à Scrum </li> <li>Scrum 101 </li> <li>Rôle du Scrum Master </li> <li>Rôle du Product Owner </li> <li>L'équipe </li> <li>Que signifie "Done" </li> <li>Rétrospectives </li> <li>Nouvelles idées et questions </li> <li>Backlog et User Stories </li> <li>Estimation et Planning </li> <li>Les Equipes Hautes Performances </li> <li>Le Changement...ca fait mal </li> <li>Conflit et Feedback </li> <li>La Gestion Agile </li> <li>Et ensuite </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:52:32 +0100 http://www.agilbee.com/tdd_dotNet_juil.html <div class="start">Start: 07/06/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 07/07/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Tue, 15 Mar 2011 17:54:12 +0100 http://www.agilbee.com/scrum_Juillet_Paris.html <div class="start">Start: 07/21/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 07/22/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 05 Jan 2011 00:14:53 +0100 http://www.agilbee.com/devenir_coach_agile_juillet.html <div class="start">Start: 07/27/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 07/29/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:24:53 +0100 http://www.agilbee.com/tdd_php_septembre.html <div class="start">Start: 09/01/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 09/02/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:20:20 +0100 http://www.agilbee.com/tdd_dotNet_septembre.html <div class="start">Start: 09/08/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 09/09/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Tue, 04 Jan 2011 14:12:41 +0100 http://www.agilbee.com/csm_sept_lausanne.html <div class="start">Start: 09/09/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 09/10/2010 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/></p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Michel Goldenberg</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile, Formateur (10 ans d'expérience en Agile)<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Ce cours prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> ScrumGame </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> ScrumGame de l'enfer </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:52:52 +0100 http://www.agilbee.com/csm_sep_sophia.html <div class="start">Start: 09/13/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 09/14/2010 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/></p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Michel Goldenberg</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile, Formateur (10 ans d'expérience en Agile)<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Ce cours prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> ScrumGame </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> ScrumGame de l'enfer </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:53:16 +0100 http://www.agilbee.com/eXtreme_Programming_septembre.html <div class="start">Start: 09/14/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 09/16/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:14:57 +0100 http://www.agilbee.com/scrum_septembre_niort.html <div class="start">Start: 09/14/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 09/15/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 05 Jan 2011 00:15:23 +0100 http://www.agilbee.com/csm_sept_bordeaux.html <div class="start">Start: 09/16/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 09/17/2010 - 18:00</div> <p><br><br /> <img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/></p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Michel Goldenberg</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile, Formateur (10 ans d'expérience en Agile)<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Cette formation prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> ScrumGame </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> ScrumGame de l'enfer </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:55:20 +0100 http://www.agilbee.com/methodes_agiles_septembre.html <div class="start">Start: 09/20/2010 - 14:25</div> <div class="end">End: 09/21/2010 - 14:25</div> <p>-</p> Sun, 28 Nov 2010 07:18:06 +0100 http://www.agilbee.com/TDD_sept.html <div class="start">Start: 09/22/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 09/23/2010 - 09:00</div> <p>-</p> Tue, 04 Jan 2011 14:14:41 +0100 http://www.agilbee.com/retrospective_Juin.html <div class="start">Start: 09/24/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 09/24/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:24:23 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Septembre_Paris.html <div class="start">Start: 09/27/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 09/28/2010 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires </td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est radicalement différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, l’un des rôles de Scrum, le ScrumMaster, agit comme facilitateur au sein de l'équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider l'équipe à travailler de façon autonome et à s'améliorer constamment. Les participants à cette formation certifiante apprendront comment être un ScrumMaster.<br /> <br><br /> <br><br /> <b>Cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points. </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Avantages de Scrum</h3> <ul> <li>Permet l'adaptions rapide au changement </li> <li> Maximise le retour sur investissement </li> <li> Augmente la visibilité sur les projets </li> <li> Réduit les risques </li> <li> Evite les retards et coûts associés </li> <li> Simple à mettre en place </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li>Introduction à Scrum </li> <li>Scrum 101 </li> <li>Rôle du Scrum Master </li> <li>Rôle du Product Owner </li> <li>L'équipe </li> <li>Que signifie "Done" </li> <li>Rétrospectives </li> <li>Nouvelles idées et questions </li> <li>Backlog et User Stories </li> <li>Estimation et Planning </li> <li>Les Equipes Hautes Performances </li> <li>Le Changement...ca fait mal </li> <li>Conflit et Feedback </li> <li>La Gestion Agile </li> <li>Et ensuite </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:54:05 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Septembre_Rennes.html <div class="start">Start: 09/30/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 10/01/2010 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires </td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est radicalement différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, l’un des rôles de Scrum, le ScrumMaster, agit comme facilitateur au sein de l'équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider l'équipe à travailler de façon autonome et à s'améliorer constamment. Les participants à cette formation certifiante apprendront comment être un ScrumMaster.<br /> <br><br /> <br><br /> <b>Cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points. </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Avantages de Scrum</h3> <ul> <li>Permet l'adaptions rapide au changement </li> <li> Maximise le retour sur investissement </li> <li> Augmente la visibilité sur les projets </li> <li> Réduit les risques </li> <li> Evite les retards et coûts associés </li> <li> Simple à mettre en place </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li>Introduction à Scrum </li> <li>Scrum 101 </li> <li>Rôle du Scrum Master </li> <li>Rôle du Product Owner </li> <li>L'équipe </li> <li>Que signifie "Done" </li> <li>Rétrospectives </li> <li>Nouvelles idées et questions </li> <li>Backlog et User Stories </li> <li>Estimation et Planning </li> <li>Les Equipes Hautes Performances </li> <li>Le Changement...ca fait mal </li> <li>Conflit et Feedback </li> <li>La Gestion Agile </li> <li>Et ensuite </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:56:35 +0100 http://www.agilbee.com/methodes_agiles_oct.html <div class="start">Start: 10/04/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 10/06/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:26:09 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Oct_Bordeaux.html <div class="start">Start: 10/04/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 10/05/2010 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/> </p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Michel Goldenberg</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile, Formateur<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Ce cours prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> Planification Agile </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> Simulation d'un projet de l'extrême </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:53:58 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Oct_Paris.html <div class="start">Start: 10/06/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 10/07/2010 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/> </p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Michel Goldenberg</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile, Formateur<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Ce cours prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> Planification Agile </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> Simulation d'un projet de l'extrême </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:54:34 +0100 http://www.agilbee.com/scrum_Octobre_Paris.html <div class="start">Start: 10/12/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 10/13/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 05 Jan 2011 00:18:45 +0100 http://www.agilbee.com/eXtreme_Programming_oct.html <div class="start">Start: 10/18/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 10/20/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:14:01 +0100 http://www.agilbee.com/refactoring_oct.html <div class="start">Start: 10/26/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 10/27/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:23:18 +0100 http://www.agilbee.com/developpement_agile_avance_bdd_nov.html <div class="start">Start: 11/03/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 11/04/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:22:22 +0100 http://www.agilbee.com/devenir_product_owner_nov.html <div class="start">Start: 11/03/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 11/04/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Fri, 03 Dec 2010 16:10:41 +0100 http://www.agilbee.com/csm_NovG_Paris.html <div class="start">Start: 11/03/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 11/04/2010 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/> </p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Michel Goldenberg</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile Formateur<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Ce cours prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> Planification Agile </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> Simulation d'un projet de l'extrême </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Mon, 29 Nov 2010 20:55:46 +0100 http://www.agilbee.com/agile_nov.html <div class="start">Start: 11/09/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 11/09/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Sun, 28 Nov 2010 07:18:43 +0100 http://www.agilbee.com/methodes_agiles_novembre.html <div class="start">Start: 11/15/2010 - 14:40</div> <div class="end">End: 11/16/2010 - 14:40</div> <p>-</p> Mon, 29 Nov 2010 23:40:10 +0100 http://www.agilbee.com/developpement_agile_avance_nov.html <div class="start">Start: 11/17/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 11/18/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:21:45 +0100 http://www.agilbee.com/certification_product_owner_Novembre.html <div class="start">Start: 11/22/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 11/23/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Mon, 29 Nov 2010 20:58:33 +0100 http://www.agilbee.com/tdd_dotNet_nov.html <div class="start">Start: 11/24/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 11/25/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Tue, 04 Jan 2011 14:13:12 +0100 http://www.agilbee.com/tdd_nov.html <div class="start">Start: 11/24/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 11/25/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Tue, 04 Jan 2011 14:15:15 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Novembre_Paris.html <div class="start">Start: 11/29/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 11/30/2010 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/><br /> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire , Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>Théorie : 30% - Pratique : 70%</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires </td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>La gestion de projet Scrum est radicalement différente de la gestion de projet traditionnelle. Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, l’un des rôles de Scrum, le ScrumMaster, agit comme facilitateur au sein de l'équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider l'équipe à travailler de façon autonome et à s'améliorer constamment. Les participants à cette formation certifiante apprendront comment être un ScrumMaster.<br /> <br><br /> <br><br /> <b>Cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM)</b>. Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : <a href="http://www.scrumalliance.org" title="http://www.scrumalliance.org">http://www.scrumalliance.org</a>.<br /> <br/><br /> <br/><br /> Cette formation s'appelle "Certification ScrumMaster" ou "Devenir ScrumMaster certifié" car elle est la seule formation habilitée par la ScrumAlliance permettant l'obtention de cette certification.<br /> <br><br /> <br></p> <h3>Objectifs</h3> <p>Basé sur un mode de présentation interactive, cet atelier de deux jours permettra à partir d'exercices pratiques, d'exemples et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants comment : </p> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points. </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Avantages de Scrum</h3> <ul> <li>Permet l'adaptions rapide au changement </li> <li> Maximise le retour sur investissement </li> <li> Augmente la visibilité sur les projets </li> <li> Réduit les risques </li> <li> Evite les retards et coûts associés </li> <li> Simple à mettre en place </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li>Introduction à Scrum </li> <li>Scrum 101 </li> <li>Rôle du Scrum Master </li> <li>Rôle du Product Owner </li> <li>L'équipe </li> <li>Que signifie "Done" </li> <li>Rétrospectives </li> <li>Nouvelles idées et questions </li> <li>Backlog et User Stories </li> <li>Estimation et Planning </li> <li>Les Equipes Hautes Performances </li> <li>Le Changement...ca fait mal </li> <li>Conflit et Feedback </li> <li>La Gestion Agile </li> <li>Et ensuite </li> </ul> Sat, 11 Dec 2010 02:54:37 +0100 http://www.agilbee.com/methodes_agiles_decembre.html <div class="start">Start: 12/01/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 12/02/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Tue, 04 Jan 2011 14:18:28 +0100 http://www.agilbee.com/methodes_agiles_dec.html <div class="start">Start: 12/06/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 12/08/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 02 Mar 2011 09:26:17 +0100 http://www.agilbee.com/csm_Dec_Paris.html <div class="start">Start: 12/13/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 12/14/2010 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/> </p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Michel Goldenberg</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile Formateur<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Ce cours prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> Planification Agile </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> Simulation d'un projet de l'extrême </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Tue, 11 Jan 2011 01:04:41 +0100 http://www.agilbee.com/tdd_dotNet_decembre.html <div class="start">Start: 12/15/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 12/16/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Tue, 04 Jan 2011 14:13:52 +0100 http://www.agilbee.com/scrum_091125.html <div class="start">Start: 12/15/2010 - 09:00</div> <div class="end">End: 12/16/2010 - 18:00</div> <p>-</p> Wed, 05 Jan 2011 00:19:17 +0100 http://www.agilbee.com/tdd_dotNet_Janvier.html <div class="start">Start: 01/11/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 01/12/2011 - 18:00</div> <p>-</p> Mon, 27 Jun 2011 01:31:37 +0200 http://www.agilbee.com/scrum_Janvier2011.html <div class="start">Start: 01/17/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 01/18/2011 - 18:00</div> <p>-</p> Sun, 09 Oct 2011 02:42:20 +0200 http://www.agilbee.com/csm_Janvier_Paris.html <div class="start">Start: 01/24/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 01/25/2011 - 18:00</div> <p><br><br /> <img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/></p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Michel Goldenberg</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile, Formateur (10 ans d'expérience en Agile)<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Cette formation prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> ScrumGame </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> ScrumGame de l'enfer </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Wed, 28 Sep 2011 18:24:47 +0200 http://www.agilbee.com/csm_Janvier_Geneve.html <div class="start">Start: 01/27/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 01/28/2011 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/> </p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Michel Goldenberg</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile, Formateur<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Ce cours prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> Planification Agile </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> Simulation d'un projet de l'extrême </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Wed, 28 Sep 2011 18:23:40 +0200 http://www.agilbee.com/methodes_agiles_2jours_fevrier.html <div class="start">Start: 02/02/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 02/03/2011 - 18:00</div> <p>-</p> Tue, 27 Sep 2011 14:53:16 +0200 http://www.agilbee.com/eXtreme_Programming_fev11.html <div class="start">Start: 02/05/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 02/07/2011 - 18:00</div> <p>-</p> Sun, 09 Oct 2011 02:40:59 +0200 http://www.agilbee.com/eXtreme_Programming_mars11.html <div class="start">Start: 03/01/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 03/03/2011 - 18:00</div> <p>-</p> Sun, 09 Oct 2011 02:36:08 +0200 http://www.agilbee.com/cspo_paris_mars.html <div class="start">Start: 03/07/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 03/08/2011 - 18:00</div> <p>-</p> Mon, 27 Jun 2011 02:02:34 +0200 http://www.agilbee.com/csm_mars_lyon.html <div class="start">Start: 03/07/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 03/08/2011 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/> </p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Haim Deutsch</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile, Formateur<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Ce cours prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> Planification Agile </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> Simulation d'un projet de l'extrême </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Mon, 27 Jun 2011 02:08:03 +0200 http://www.agilbee.com/csm_03_Paris.html <div class="start">Start: 03/09/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 03/10/2011 - 18:00</div> <p><img width="250px" src="/images/ScrumMaster_Logo_Seal_sm.jpg"/> </p> <table > <tr class="HeaderTable"> <td colspan="3"><b><?php print t('Précisions techniques'); ?></b></tr> <tr> <td> <h3>A qui s’adresse ce cours</h3> </td> <td> Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.</td> </tr> <tr> <td> <h3>Moyens pédagogiques</h3> </td> <td>70% de travaux pratiques</td> </tr> <tr> <td> <h3>Sessions</h3> </td> <td>20 stagiaires</td> </tr> <tr> <td> <h3>Connaissances requises</h3> </td> <td> Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum auparavant.<br /> L'animation est réalisée en français. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Intervenants</h3> </td> <td>Le formateur est certifié "Certified Scrum Trainer" (CST) par la ScrumAlliance. </td> </tr> <tr> <td> <h3>Animée par</h3> </td> <td><a href="/formateurs.html">Haim Deutsch</a>, Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance<br><br /> <a href="/formateurs.html">Patrice Petit</a>, Coach Agile, Formateur<br><br /> Pour en savoir plus sur les formateurs, <a href="/formateurs.html">cliquer ici</a>. </td> </tr> </table> <h3>Description</h3> <p>Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...<br /> <br><br><br /> Ce cours prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.<br /> <br><br><br /> D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.<br /> <br/><br /> <br/></p> <h3>Objectifs</h3> <ul> <li>Planifier, Initier et conduire un projet Scrum </li> <li>Etablir la planification d'une version de produit </li> <li>Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. </li> <li>Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum </li> <li>Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum </li> </ul> <h3>Programme indicatif</h3> <ul> <li> Introduction à Scrum </li> <li> Transparence, introspection, adaptation et leadership </li> <li> La science de Scrum <ul> <li><b>Atelier :</b> Optimiser sa production </li> </ul> </li> <li> Le rôle du ScrumMaster <ul> <li><b>Atelier :</b> Améliorer la performance des équipes et des individus </li> </ul> </li> <li> Scrum dans la pratique <ul> <li> <b>Atelier :</b> Planification Agile </li> </ul> </li> <li> Collaborer avec les équipes Agile <ul> <li><b>Atelier :</b> Réunion quotidienne d'enfer </li> <li> La définition du mot "Terminé" </li> </ul> </li> <li> Création et gestion du "Product Backlog" <ul> <li> <b>Atelier :</b> Le Product Backlog </li> <li> <b>Atelier :</b> Le Planning Poker </li> </ul> </li> <li> Ecrire les User Stories et leurs tests de recette <ul> <li> <b>Atelier :</b> Création d'un projet </li> <li> <b>Atelier :</b> Remanier les User Stories </li> </ul> </li> <li> Planification et estimation <ul> <li> <b>Atelier :</b> Simulation d'un projet de l'extrême </li> </ul> </li> <li> Rétrospective <ul> <li> <b>Atelier :</b> L'art de la rétrospective </li> </ul> </li> <li> Conclusion </li> </ul> Wed, 28 Sep 2011 18:25:27 +0200 http://www.agilbee.com/cspo_geneve_mars.html <div class="start">Start: 03/10/2011 - 09:00</div> <div class="end">End: 03/11/2011 - 18:00</div> <p>-</p> Mon, 27 Jun 2011 02:01:31 +0200