| Intra-entreprise seulement. Veuillez nous contacter pour convenir d'une date. |
Référence | MAM07X |
Durée | 1 jour | |
A qui s’adresse ce cours | Managers, Financiers |
Moyens pédagogiques | Théorie : 90% - Pratique : 10% |
Sessions | Par session, 6 stagiaires maximum |
Connaissances requises
| Avoir une expérience en encadrement d'équipes, en direction de projets, de produits et/ou en ressource humaine |
Description & Objectif
De la performance au business
Qu'est-ce que rapporte réellement les méthodes agiles à l'entreprise ?
Quels sont ses points forts ?
Voici les 2 questions que nous abordons lors de cette journée.
Dédié au manager, vous découvrirez lors de cette formation, :
- Les principes et les mécanismes de gestion de projets agiles
- Ce qui change avec les méthodes traditionnelles
- La mort de la Gouvernance par l'Architecture
- La manière de maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement
- Les avantages et les enjeux de ces nouvelles méthodologies de travail
Elle couvre également (et surtout ;) ) les aspects :
- Financiers : ROI, PBack, etc
- Qualité : Les nouveaux indicateurs Qualité
Programme indicatif
- Introduction
- I - Méthodes Agiles
- II - Gestion de projet agile et ses Outils à fortes valeurs ajoutées
- IV - Management Agile et Sociologie
- V - Atelier : Aspects financiers - "Parlons chiffre"
- VI - Aspects psychologiques et l'importance du RH dans l'agilité
- VII - Performance des équipes agiles
- Conclusion
