Découvrez l'art du Management Agile en trois jours. Cette formation a pour vocation de faire comprendre aux dirigeants les grands changements qui vont s'opérer en appliquant l'Agile dans leur entreprise. Quelques conseils seront également donnés afin de bien commencer. Vous apprendrez également à accompagner vos équipes projets sur la voie de la performance et à les aligner avec la vision de l'entreprise.
De la performance au business
Dédiée au manager, vous découvrirez lors de cette formation, :

• Le coaching d'équipe Agile, la facilitation et la performance
• La conduite du changement, la gestion des conflits
• Les principes et les mécanismes de gestion de projets Agiles

Elle couvre également et surtout les aspects :

• Financiers : ROI, PBack, etc
• Qualité : Les nouveaux indicateurs Qualité

• Sensibiliser les directions principales d'une entreprise aux points clés de l'Agile en terme d'humain, de management, de performance et d'alignement
• Accompagner les équipes projets sur la voie de la performance et les aligner avec la vision de l'entreprise

Introduction Agile Transparence Agile Manifesto Declaration Of Interdependence (DOI) Communication et Management Visuel Activer la communication Le modèle de Shannon et l'analyse transactionnelle La facilitation et le consensus L'écoute active et le feedback Les Outils de Communication Agiles Gestion de Projet Agile et Agile Business Produire plus vite ROI ROA Cash flow (Fond de roulement) et PBack Contrat Agile Gestion des groupes et des individus Groupe = Individus + Interactions Leadership et Coaching Inspection et adaptation Conflits et Responsabilité Etude des différentes méthodologies Agiles Scrum eXtreme Programming Lean Software Development Crystal

Agile = Un système humain Potentiel de la simplicité Psychologie des groupes Post-Mortem et Rétrospective Core Protocol Amplifier l'apprentissage Agile Dojo Coding Dojo Agile et l'organisation Mise en place de l'Agile dans l'organisation Assurance qualité Entreprise Agile Sociologie et antropologie de l'Agile Les outils et leurs impacts Arguments de l'Agilité Etude des cas limites et Gestion du Rythme Durable La bonne pression Recycling Repérer et gérer son stress Le bio-feedback L'assertivité Synthèse et Bilan