Référence | DCXP08 |
Prix | A partir de 1650 €HT | |
Durée | 4 jours | |
A qui s’adresse ce cours |
Développeur, Chef de projet, Coach/ScrumMaster |
Moyens pédagogiques | Théorie : 30% - Pratique : 70% |
Sessions | 8 stagiaires maximum |
Connaissances requises
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Il est demandé aux participants de connaître les notions de base d'un langage de développement.
Aucune notion d'UML est nécessaire.
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Objectif
Lors de cette formation, vous découvrirez :
- Les bases opérationnelles pour un Coach de gérer au quotidien efficacement une équipe
- Les attitudes attendues par le coach face aux situations
- Les interactions avec les différents acteurs du projet.
Programme indicatif
Introduction
I – Rappel sur les Méthodes Agiles
- Scrum
- eXtreme Programming
- Lean Software Development
- Crystal
II - Gestion des groupes et des individus
- Groupe = Individus + Intéractions
- LeaderShip
- Introspection et Adaptation
- Conflits et Responsabilité
III - Agile = Un système humain
- Potentiel de la simplicité
- Post-Mortem
- La Rétrospective
- Core Protocol
- Amplifier l'apprentissage
- Agile Dojo
- Coding Dojo
IV - Agile et Organisation
- L'entreprise Agile
- Sociologie et antropologie de l'agilité
- Les outils et leurs impacts
- Psychologie des groupes
- Arguments de l'Agilité
Bilan