Lieu	Dates	# de jours	Prix
Aucune session programmée

Précisions techniques
Référence	DCXP08
A qui s’adresse ce cours	Développeur, Chef de projet, Coach/ScrumMaster
Moyens pédagogiques	Théorie : 30% - Pratique : 70%
Sessions	8 stagiaires maximum
Connaissances requises	Il est demandé aux participants de connaître les notions de base d'un langage de développement. Aucune notion d'UML est nécessaire.

Description

Découvrez en 2 jours l'art du coaching agile : Scrum, eXtreme Programming, Lean Sftw Dev... Vous apprendrez également à réaliser des rétrospectives, à accompagner vos équipes à atteindre leurs objectifs et à construire les individus. D'autre part, durant cette formation, vous apprendrez également à faire face à des situations imprévues.

Objectif

Lors de cette formation, vous découvrirez :

• Les bases opérationnelles pour un Coach de gérer au quotidien efficacement une équipe
• Les attitudes attendues par le coach face aux situations
• Les interactions avec les différents acteurs du projet.

Programme indicatif

Introduction

I – Les Méthodologies Agiles

• Scrum
• eXtreme Programming
• Lean Software Development
• Crystal

II - Gestion des groupes et des individus

• Groupe = Individus + Intéractions
• LeaderShip
• Introspection et Adaptation
• Conflits et Responsabilité

III - Agile = Un système humain

• Potentiel de la simplicité
• Post-Mortem
• La Rétrospective
• Core Protocol
• Amplifier l'apprentissage
• Agile Dojo
• Coding Dojo

IV - Agile et Organisation

• L'entreprise Agile
• Sociologie et antropologie de l'agilité
• Les outils et leurs impacts
• Psychologie des groupes
• Arguments de l'Agilité

Bilan