Formation de Certification Scrum Master

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Description

Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...

Cette formation prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.

D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.

Objectifs

Basé sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours permet à partir d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de :
  • Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum
  • Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points.
  • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum
 

Avantages de Scrum

  • Permet l'adaptions rapide au changement
  • Maximise le retour sur investissement
  • Augmente la visibilité sur les projets
  • Réduit les risques
  • Evite les retards et coûts associés
  • Simple à mettre en place

Programme indicatif

Jour 1

  • Introduction à Scrum
  • Transparence, introspection, adaptation et leadership
  • La science de Scrum
    • Atelier : Optimiser sa production
  • Le rôle du ScrumMaster
    • Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus
  • Scrum dans la pratique
    • Atelier : ScrumGame
  • Collaborer avec les équipes Agile
    • Atelier : Réunion quotidienne d'enfer
    • La définition du mot "Terminé"

Jour 2

  • Création et gestion du "Product Backlog"
    • Atelier : Le Product Backlog
    • Atelier : Le Planning Poker
  • Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
    • Atelier : Création d'un projet
    • Atelier : Remanier les User Stories
  • Planification et estimation
    • Atelier : ScrumGame de l'enfer
  • Rétrospective
    • Atelier : L'art de la rétrospective
  • Conclusion

Précisions Techniques

Précisions techniques

Référence

CSM

Public

Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire, Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.

Techniques pédagogiques

Théorie : 30% - Pratique : 70%

Sessions

Par session, 25 stagiaires maximum

Pré-requis

 Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum . Pour accéder à notre liste d'ouvrages conseillés, cliquer ici.

Intervenants

 Les formateurs sont certifiés Certified Scrum Trainer par la ScrumAlliance.

Ouvrages recommandés

Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à avancer dans la compréhension de Scrum:
  • Agile Software Development With Scrum, Mike A. Beedle & Ken Schwaber
  • Agile Project Management With Scrum de K. Schwaber
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn
Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :
  • Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum de Mike Cohn
  • Agile Retrospective: Making Good Teams Great, Esther Derby, Diana Larsen

Toutes les dates & Réservation

LieuDates# de joursPrix
Toulouse06/02/20122 jours1450 €HT
Paris15/02/20122 jours1450 €HT
Lyon06/03/20122 jours1450 €HT
Paris08/03/20122 jours1450 €HT
Genève12/03/20122 jours1450 €HT
Rennes10/04/20122 jours1450 €HT
Paris12/04/20122 jours1450 €HT
Montréal19/04/20122 jours1450 €HT
Québec23/04/20122 jours1450 €HT
Lausanne01/05/20122 jours1450 €HT
Paris03/05/20122 jours1450 €HT
Strasbourg09/05/20122 jours1450 €HT
Bruxelles15/05/20122 jours1450 €HT
Paris21/05/20122 jours1450 €HT
Toulouse24/05/20122 jours1450 €HT
Bruxelles11/06/20122 jours1450 €HT
Paris13/06/20122 jours1450 €HT
Genève18/06/20122 jours1450 €HT
Paris28/06/20122 jours1450 €HT
Paris05/07/20122 jours1450 €HT
Genève06/09/20122 jours1450 €HT
Paris10/09/20122 jours1450 €HT
Toulouse17/09/20122 jours1450 €HT
Lyon20/09/20122 jours1450 €HT
Rennes24/09/20122 jours1450 €HT
Paris08/10/20122 jours1450 €HT
Bruxelles22/10/20122 jours1450 €HT
Lausanne24/10/20122 jours1450 €HT
Paris14/11/20122 jours1450 €HT
Strasbourg27/11/20122 jours1450 €HT
Bruxelles03/12/20122 jours1450 €HT
Paris05/12/20122 jours1450 €HT
Genève10/12/20122 jours1450 €HT
Toulouse13/12/20122 jours1450 €HT

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