Formateur : Laurent Morisseau

Lieu	Dates	# de jours	Prix
Aucune session programmée

Précisions techniques
Référence	LMO0911
Prix	1050 €HT
Durée	2 jours
A qui s’adresse ce cours	Manager, Directeur de Projet, Responsable AQ, Chef de Projet, Architecte, Développeur, Testeur, ScrumMaster
Moyens pédagogiques	Théorie : 20% - Pratique : 80%
Sessions	Par session, 20 stagiaires maximum

Description

Dans un contexte de réduction de budgets avec des demandes client inchangées, la recherche de méthodologies mieux adaptées à des projets plus réactifs, plus alignés avec le métier est plus que jamais d’actualité.

Les méthodes agiles de développements logiciels adressent ces enjeux économiques, organisationnels et humains.

Au travers d’ateliers s’adressant à tous les intervenants des projets logiciels, vous expérimenterez ces techniques agiles sur deux journées.

Objectif

• Découvrir par la pratique les méthodes agiles
• Comprendre les enjeux et les contraintes de tous les acteurs d’un projet
• Savoir appliquer les techniques agiles avec son équipe

Les Ateliers

Pour comprendre le point de vue...

• Du directeur de projet / Product Owner
  • Priorisation, planification et valeur métier
  • Atelier : Le jeu de la valeur métier
• Du Product Owner
  • Priorisation, planification d’une release
  • Atelier : Product Backlog pour le Scrum 59’
• Du ScrumMaster
  • Méthodes empiriques, itératives et incrémentales
  • Tour d’horizon Scrum
  • Atelier : Scrum 59’
• De l’équipe
  • Estimation, itération et planning game
  • Atelier : XP Game
  • Espace visuel de travail
  • Atelier : Management visuel
• Du coach agile, les enjeux de l’amélioration continue
  • Lean et théorie de contraintes
  • Atelier A l’aide, mon processus m’étrangle
  • Esprit Kaizen
  • Atelier : l’Art de la Rétrospective
• L’agilité pour soi
  • Ateliers de prospective

Plan de formation